IT 도서 리뷰 / / 2024. 12. 29. 11:53

[도서 리뷰] 무엇이 1등 팀을 만드는가?

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경력이 8년차를 넘어서는 시점에서 돌아보니 신입부터 지금까지 모든 팀이 기억에 남아있습니다. 아직 팀을 리딩하는 위치에 있는 건 아니지만, 프로젝트성으로 이루어지는 일을 하다보니 중간 책임자 정도는 맡게 되는 경우가 있는데, 이제껏 지나온 팀에서의 아쉬웠던 기억이나 잘되고 좋았던 기억들을 생각하며 업무를 해나가고 있습니다. 특히나, 요즘 MZ라는 용어를 비롯해 개인적 성향을 들어내는 팀원들이 많기 때문에 그 분들을 이끌고 나가야하는 팀과 팀의 리더들은 늘 고민이 많을 것으로 생각합니다. 이번 포스팅에서는 이런 고민에 도움을 줄 수 있는 도서 "무엇이 1등 팀을 만드는가?" 를 살펴보겠습니다.

 

1. 무엇이 1등 팀을 만드는가?


- 출판사: 한빛미디어
- 저자: 애디 오스마니

- 옮김: LINE SQE 팀
- 별점: ★★★★★
- 한줄평: 팀은 무엇인가, 팀과 구성원으로써 선도적으로 알아야할 모든 것.

 

무엇이 1등 팀을 만드는가?

 

 

2. 목차부터 구성


우리나라와 문화 차이는 당연히 있지만, IT 업계에서는 미국의 선진문화를 많이 받아들이려고 노력하는 편인 것 같습니다. 특히나 구글, 마이크로소프트, 애플 등의 문화는 우리나라 IT 스타트업부터 대기업 문화까지 여러방면으로 변화를 주곤하죠. 이 책의 저자는 구글 재직시절에서 경험한 것들을 토대로 팀을 어떻게 효과적이고 효율적으로 움직이며 영향력을 발휘할 수 있는지에 대한 내용을 알려줍니다. 사실 이 책은 IT 엔지니어링 관점에서의 팀을 빌딩하는 내용이지만, 그럼에도 모든 IT 회사, 그리고 IT 파트를 지원하는 팀, 더 나아가 경영진들까지 이 책을 편하게 읽어볼 수 있게 구성하였기 때문에 가볍게 읽어 볼 수 있는게 장점으로 볼 수 있을 것 같습니다.

 

목차구성
CHAPTER 01 무엇이 효과적인 팀을 만드는가?
CHAPTER 02 효율성 vs 효과성 vs 생산성

CHAPTER 03 효과적인 엔지니어링을 위한 3E 모델

CHAPTER 04 효과적인 관리 행동: 구글의 연구

CHAPTER 05 일반적인 효율성 안티패턴

CHAPTER 06 효과적인 매니저

CHAPTER 07 효과적인 리더로 나아가기

 

목차

 

심리적인 안전한 문화를 조성하고 그 환경 안에서 구성원들의 도전, 자유로운 아이디어가 나올 수 있으며, 리더는 이런 실험, 혁신, 지속적인 과제를 해결하면서 팀에 계속 긍정적으로 순환할 수 있도록 도움을 주는 것이 이 책의 핵심 주제입니다.

 

핵심 주제

 

구글 연구 프로젝트인 아리스토텔레스 프로젝트와 옥시젠 프로젝트을 인용하여 이 책 전반에서 풀어내고 있어, 사례중심으로 문제를 해결할 수 있는 창의적인 방법들을 제시하고 있습니다. 가볍게 읽어보고 자신이 활용할 수 있는 면을 가져가 보면 좋지 않을까 싶습니다.

구글의 아리스토텔레스 프로젝트

 

 

그 외 효과적인 엔지니얼이을 위한 3E 모델, 안피태턴 등을 정립하는 장 구성도 좋았고, 무엇보다 팀의 관점에서 보다보니 매니저와 리더로서의 역할, 활동 등이 제일 눈에 와닿았습니다. 이런 부분은 HR과 같은 부서에서도 충분히 참고할만 할거 같고 IT업계가 아니더라도 리딩과 매니징 관점은 어디에나 적용될 수 있지 않을까 싶습니다.

 

효과적인 리딩, 매니징

 

3. 총평


IT 엔지니어링 관점에서의 효과적인 팀을 빌딩하는 내용이지만, IT 엔지니어링 파트 외에 HR, 경영진 등에서도 충분히 참고할 내용이 많습니다. 갈수록 개인적 성향이 들어나는 확고한 안티패턴이 많아지고 있지만 팀을 위해서라도, 리더의 위치에 있어서라도 이 책에서 말하고자 하는 핵심 주제에 맞게 안전한 문화를 만들 수 있도록 도움이 되었으면 합니다.

  
 

  "한빛미디어 <나는 리뷰어다> 활동을 위해서 책을 제공받아 작성된 서평입니다."

 

 

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